在企业经营过程中，跟多人在纠结一个事情：团队成长重要还是业绩增长重要？从另外一个角度来说，就是“因”重要还是“果”重要？我们很多人总是先关注结果，总是担心结果不好。有因才有果，因果规律从来不虚。这是一个很明显的道理，但就是有人不愿意相信。
团队成长、团队状态提升是“因”，而业绩增长是团队成长后，顺便带来的“果”。业绩增长一定是建立在团队成长基础上的。如果是靠一时的激励得来的业绩增长，这样的业绩可以有，但却是不能持续的。因为它不能持续，而且会提前透支市场，对市场造成伤害。
没有建立在团队成长基础上，而是用一时的奖惩拉动的业绩增长是“无本之末、无源之水”，是不可持续的。如果团队成长了，氛围改变了，就一定能带来业绩增长，而且是持续的增长。
——摘自《落地喆理》，一本指导企业系统落地的工具书。